Российский рынок компьютерных технологий и его перспективы

В настоящий момент для России наступила новая эпоха – постиндустриального общества, отмеченная высоким развитием информационных технологий, в частности компьютеров. На данном этапе для России очень важно развивать это направление, чтобы оставаться значимой в мире страной. Тем более что у нас есть серьезные предпосылки для развития этой отрасли – российская «силиконовая долина» (Зеленоград), крупные специалисты по программному обеспечению, математическая база и хороший рынок для сбыта готовой продукции.

Я считаю эту тему очень актуальной для России, потому что без серьезных технологических достижений наша страна имеет шанс превратиться только в сырьевой придаток для более развитых западных стран. На каком же этапе находятся наши компьютерные технологии, есть ли перспективы для их развития и каковы общие тенденции для России? Вот цели этого исследования.

В силу определенных причин развитие информационных технологий в России непосредственно связано с рынком. Дело в том, что недавно в России появился свободный сегмент рынка, как раз связанный с компьютерными технологиями. В эту пустующую нишу устремились многие западные компании, поставляющие готовую продукцию для россиян. Результатом этого стало появления сотрудничества между российским и западными фирмами, а в частности обмен опытом, создание объединенных концернов по производству или сбыту компьютеров и программного обеспечения. Создавшийся рынок и определяет варианты развития российских технологий.

То есть, упрощенно, схема выглядит так: вначале идет покупатель с его потребностями, далее следует рынок с предложениями и своей ценовой политикой, часто не соответствующей материальной обеспеченности покупателя. Следовательно, ученые ищут выходы из такой ситуации, создавая в итоге более дешевые или совершенно новые продукты (исходя из текущего спроса: на удешевление или модернизацию). Наука работает на рынок, это факт.

Значит, чтобы полностью оценить перспективы и вывести правильные тенденции для России, нужно исследовать рынок. Это будет наиболее правильной задачей для поставленной цели. Итак, мои задачи: определить положение России на данной стадии развития информационных технологий, понять причину этого, исследовать рынок компьютеров и комплектующих в России для более комплексного исследования, изучить наиболее перспективные для России сегменты рынка, показать возможные варианты их развития, сделать выводы.

Как способы для этого я выбрал: сравнительный анализ цифр компьютерного рынка за последние два квартала, официальные заявления российских и зарубежных фирм, исследования интернет журнала «Ferra», а также наш город, чтобы проверить на нём правильность выведенных тенденций.

Состояние информационно-технологических отраслей в России

Для крупного промышленного производителя, каким являлась советская Россия, наиболее прямой дорогой к информационной эпохе было бы улучшение его информационно-технологических отраслей и развитие отечественных производителей полупроводников, компьютеров, телекоммуникационного оборудования и потребительской электроники. Однако российская электронная промышленность сильно отставала от технологического уровня электронной промышленности США, Европы и Восточной Азии в 1980-х гг. , и в первой половине 1990-х годов она потерпела крах. Несмотря на это, в период между 1995 и 2000 гг. появились первые признаки оздоровления в определенных сегментах рынка информационных технологий. Интересен тот факт, что хотя промышленный кризис в первую очередь нанес ущерб оборонно-ориентированным отраслям, недавнее возрождение российской электронной промышленности было вызвано спросом со стороны коммерческих фирм и состоятельных потребителей.

Корень проблемы кроется в отсталости советских информационно-технологических отраслей. Анализ микроэлектронных заводов в Зеленограде (город рядом с Москвой, схожий с калифорнийской Силиконовой Долиной), проведенный в 1991–1993 гг. , показал отсутствие высокотехнологичных продуктов и процессов, несмотря на высокую квалификацию ученых и инженеров. Эта задержка в развитии распространялась и на электронную промышленность, в частности, потребительскую электронику, продукты которой не могли соответствовать международным стандартам.

Причины запаздывания в развитии информационных технологий глубоко укоренены в структуре советской системы. К ним относится полное доминирование в промышленности военных потребностей; связанная с этим изолированность советской промышленности от технологических ресурсов и от обмена с остальным миром; ограничения на распространение технологических знаний и информации в гражданской промышленности и в обществе. В результате, когда в 1990-е годы российские рынки вооружения начали сокращаться, технологическая отсталость помешала российским микроэлектронным и компьютерным фирмам конкурировать с иностранными компаниями, как за границей, так и на российском рынке. Общая стоимость производства чипов в России снизилась с 1,5 млрд. долл. в 1989 г. до неправдоподобно малой суммы в 385 млн. долл. в 1995 г. Наиболее развитые сегменты промышленности были опустошены: из 140 производителей микроэлектроники, существовавших в 1990 г. , 130 прекратили работу к 1995 г. Для оставшихся 10 фирм производственные издержки возросли на 4000 %. Эти компании, а также несколько сохранившихся производителей телекоммуникационного оборудования с трудом выживали в середине 1990-х годов в качестве субподрядчиков низкотехнологичных азиатских компаний, производящих игрушки и цифровые часы.

Когда в 1996 г. повторно опрашивались инженеры ведущей микроэлектронной компании Зеленограда, то те сообщили, что 50 % работников завода занято производством шампуня для российского рынка.

Одна из наиболее технологически развитых в микроэлектронном бизнесе компаний в Зеленограде – “Микрон” – стала совместным предприятием с гонконгской фирмой Hua Ko Electronics, купившей 50 % акций “Микрона” за 18 млн. долл. Наиболее прибыльным бизнесом в Зеленограде стала продажа имущества и акций иностранным инвесторам. Однако покупателей было немного. В 1997 г. российское правительство, понимая стратегическую важность спасения микроэлектронной промышленности, объявило, что приоритетными являются кредитные линии для российских микроэлектронных компаний, находящихся в партнерстве с иностранными фирмами, которые хотели и могли поставлять передовые производственные технологии.

Три зеленоградских фирмы-производителя полупроводников были выбраны в качестве объектов для развития. Две из них, “Микрон” и “Ангстрем”, заявили о росте ежегодных продаж с 1994 до 1997 г. ; однако большая часть их продукции состояла из 4 и 6-ти дюймовых плат, отличающихся низким уровнем качества. Фирма “Ангстрем” была звездой советской микроэлектроники. Она была выбрана для производства 8-ми дюймовых плат и 0,5-микронных чипов; однако отсутствие финансирования и доступа к новым технологиям помешали этим планам. В 1997 г. “Ангстрем” наконец построил помещение площадью 55000 квадратных метров, о котором его менеджеры мечтали с 1993 г. Однако, несмотря на наличие помещения, у фирмы не было оборудования, так как цена современной производственной линии доходила до 300 млн. долл. Потратив 120 млн. долл. на это расширение (большая часть этих денег была получена от правительства), фирма “Ангстрем” продолжила поиск дополнительных 200 млн. долл. от потенциальных иностранных партнеров. “Ангстрем” также стремился построить более современный цех с производственной линией шириной в 0,35 микрон и с дополнительным оборудованием на 800 млн. долл. , что, очевидно, было недостижимой мечтой.

Еще одна попытка оживления Зеленограда заключалась в предоставлении правительством кредитной гарантии на 42,5 млн. долл. зеленоградской фирме “Элма”, производящей полупроводниковые материалы, с тем, чтобы данная компания создала производство 8-ми дюймовых плат. Однако технология и капитал должны были идти от иностранных фирм. Западных партнеров для реализации этого амбициозного проекта не нашлось, и пришлось отложить его в долгий ящик. Зеленоградские фирмы были обречены на технологическое устаревание на чрезвычайно конкурентном мировом рынке.

В поисках путей оживления стратегически важной микроэлектронной промышленности российское правительство в июне 1997 г. объявило Зеленоград особой экономической зоной инвестирования в высокотехнологичное производство. Эта зона предлагала иностранным фирмам беспошлинный склад для товаров, предназначенных для реэкспорта, а также значительное снижение налогов. Тем не менее, инвесторы не проявили значительного интереса. Компания Intel в 1997 г. продала товаров на сумму 370 млн. долл. в Россию, где ее продажи ежегодно увеличивались на 50 %. В то же время Intel предпочитала обслуживать российский рынок из других мест, нежели рисковать, инвестируя в местное производство

Нежелание иностранных компаний инвестировать в Зеленоград, или, можно сказать, в Россию, лучше всего объясняется с помощью следующего примера, который стал символом судьбы иностранного инвестирования в российскую электронику: взлет и крах завода компании IBM PC в Зеленограде. В 1993 г. IBM слился с “Квантом”, бывшим предприятием военной электроники, с целью производства для российского рынка 40000 компьютеров в месяц. По соглашению с российским правительством компания IBM-Kvant освобождалась бы от налогов на импортируемые детали. Это было особенно важным, потому что в России не было надежного поставщика деталей. Компания IBM-Kvant имела коммерческий успех. Согласно деловым источникам в 1995 г. россияне приобрели около миллиона компьютеров, 40 % которых были поставлены компанией IBM. В IBM-Kvant работало 1000 человек, и стоимость их продукции оценивалась на уровне 960 млн. долл. в год. В 1994 г. российский парламент принял закон, исключающий освобождение от налогов на импортируемые детали (при стоимости деталей 8,5 % от цены готового продукта). Этот закон поставил IBM в неблагоприятное положение с точки зрения конкуренции со стороны российских торговых компаний, которые импортировали готовые компьютеры преимущественно из Китая и юго-восточной Азии, все еще свободных от налогов. Это было явной целью авторов закона в Думе, которые находились под влиянием сильного лоббирования со стороны импортно-экспортных компаний. 27 февраля 1996 г. IBM приостановила сборку компьютеров в Зеленограде. Большинство сотрудников осталось без работы, и завод превратился в предприятие по ремонту и техническому обслуживанию компьютеров IBM, импортируемых в Россию. В практическом смысле производство компьютеров прекратилось. Что касается компании “Квант”, то она варьировала свою деятельность для того, чтобы выжить. В 1997 г. , например, один из отделов компании работал в следующих областях: разработка дизайна чипов для западной фирмы; развитие параллельной компьютерной системы для отечественного потребителя; и проведение рыночных исследований.

При недостатке технологии, оборудования, ресурсов и ноу-хау российские микроэлектронные отрасли часто становились низкоуровневыми придатками низкоуровневых азиатских производителей, или, в лучшем случае, субподрядчиками, выполняющими отдельные заказы западных фирм. Исключение составляла небольшая группа компаний, которая продолжила работу с российским Министерством обороны, используя импортируемые детали и иностранную технологию (полученную по лицензии или скопированную). Министерство обороны проявляло оправданное беспокойство по поводу технологической зависимости России от западных поставщиков. Однако его стремление сохранить электронные фирмы, работающие на военную промышленность, и при этом изолировать их от мирового рынка привело к повторению ошибки советской эпохи – подрыву конкурентоспособности фирм и замыканию их в старых технологиях. Поскольку в результате относительной изоляции многие продукты российской микроэлектроники становятся несоответствующими передовому уровню военной электроники, российские военные все в большей степени обращаются к мировому рынку в поиске ресурсов, сокращая, таким образом, рыночную долю российских поставщиков, которых они сами ограничили рамками отсталой, доморощенной технологии из соображений безопасности.

Крах гражданских отраслей микроэлектроники, вычислительной техники и телекоммуникаций имел далеко идущие последствия для России. Во-первых, вся технологическая инфраструктура российской экономики стала полностью зависимой от импорта. Например, импорт электронных деталей вырос практически с нуля в 1990 г. до 40 % всего российского рынка деталей в 1997 г. Во-вторых, российские фирмы потеряли возможность входить в сеть производителей электроники из-за отсутствия промышленного ноу-хау. Зависимость России, все еще ядерной супердержавы, от иностранных ресурсов и ноу-хау в областях современной электроники и коммуникационных технологий ограничивала ее оборонные возможности, сводя их до уровня уже существующего ядерного вооружения, и мешала ей вновь стать авторитетной и самостоятельной силой в области обычного вооружения.

Тем не менее, существуют многообещающие признаки того, что не все еще потеряно. Согласно международной корпорации данных (IDC), объем покупок персональных компьютеров в России в 1996 г. превысил уровень предыдущего года на 20 %, а в 1997 г. дополнительно на 33 %; в 1997 г. в России было продано 1,4 млн. персональных компьютеров общей стоимостью 1,7 млрд. долл. До экономического кризиса августа 1998 г. объем покупок персональных компьютеров увеличивался с ежегодным приростом около 10 %. Большинство покупателей составляли “новички”, занятые в частном секторе, профессионалы или работники государственных структур. Согласно прогнозам, в 2000 г. Россия должна была стать четвертым по величине рынком персональных компьютеров в Европе.

Особенно важно, что местные производители, в большинстве своем новые фирмы, составляли 71 % российского рынка персональных компьютеров: в 1998 г. в России было около 1500 производителей персональных компьютеров. Хотя иностранные фирмы во главе с Hewlett Packard и Compaq активно присутствуют на российском рынке, местные бренды гораздо более конкурентоспособны благодаря значительно более низким ценам, даже, несмотря на сравнительно несовершенное обслуживание. Следует отметить, что российские производители персональных компьютеров, также как и западноевропейские компании, являются, прежде всего, сборщиками дешевых электронных деталей, произведенных в Азии. В августе 1998 г. , с крахом российской экономики продажи персональных компьютеров резко сократились, эта ситуация не изменилась к марту 1999 г. Тем не менее, в докладе, подготовленном Международной корпорацией данных в сентябре 1998 г. , отмечался значительный рост потенциала российских компьютерных рынков, что доказывалось неизменностью уровня спроса.

Одновременно с ростом производства персональных компьютеров в России возник ряд небольших компаний, производящих программное обеспечение. В этой новой отрасли использовался научно-технический потенциал университетов, научно-исследовательских институтов и государственных предприятий. Предприниматели иногда идут нетрадиционным путем, приобретая существующее программное обеспечение и приспосабливая его к запросам покупателей. Действительно, пиратство в этой области широко распространено в России. Во время своего визита в Россию в 1997 г. Билл Гейтс настоял, чтобы российское правительство приняло меры по сдерживанию растущего рынка пиратской продукции, сокращавшего объем продаж Microsoft в России, – это являлось своего рода данью уважения искусству российских программистов. В августе 1999 г. Министерство внутренних дел отмечало, что 85 % компьютерных программ на российском рынке пиратские, при общем объеме продаж около 15 млн. долл. это означало пятикратное увеличение всего за два года.

Однако некоторые наиболее талантливые специалисты в области компьютерного обеспечения покидают Россию в поиске лучших возможностей за рубежом. Многие программисты переехали на работу в Соединенные Штаты (лишь некоторые из них имеют грин-карту, большинство – временные визы), привлеченные “охотниками за мозгами”, такими как Alternative Technology Resources, которые поставляют в США программистов на двухгодичную работу по контракту. Другие компании, например, Sun Microsystems открывают оффшорные центры развития в третьих странах, их штат составляют инженеры из России и других стран, которые разрабатывают новые продукты для компании, используя Интернет.

То есть можно сделать вывод, что в силу текущего положения информационной промышленности Россия представляет собой только перспективный рынок для реализации готовой продукции западных производителей компьютеров. Во многом такая ситуация сложилась из технологической отсталости российских технологий или просто говоря недостаточного финансирования.

Выходом из этой ситуации многие молодые российские компании видят в активном сотрудничестве с зарубежными коллегами. На данный момент это коммерчески выгодный выбор для таких предприятий. Но вместе с тем это будет выгодно и для российской информационной промышленности до тех пор, пока государство не возьмет целенаправленный курс на преодоление разрыва между отечественными и западными технологиями.

Рынок компьютерных технологий в России. Перспективные пути его развития

Мысли о том, что России нужно вливаться в мировую отрасль высокотехнологичного производства, время от времени будоражат умы, как государства, так и людей, в той или иной степени причастных к информационным технологиям. Но тут же вспоминают о многомиллиардных инвестициях, без которых не построишь современное производство, особенно если речь идет о проектах в области микроэлектроники, и о действиях со стороны государства, которое должно, с одной стороны, «способствовать» развитию отечественной отрасли высоких технологий и «поощрять» его, а с другой — сделать нашу страну привлекательным объектом для инвестиций. Тем более что фундамент для электронной промышленности уже есть — «российская Кремниевая долина», Зеленоград.

Правда, информированные люди утверждают, что зеленоградские заводы, на которые возлагают надежды на возрождение отечественной электроники, не способны производить конкурентоспособной продукции. В области микроэлектроники они вряд ли смогут тягаться с современными предприятиями — не то оборудование, помещения, управление

А осваивать разработку и сборку электроники нет никакого смысла, поскольку в ней и без участия отечественного производителя нехватки не ощущается.

Впрочем, не все предприниматели считают отсутствие отечественной электронной промышленности (не просто сборки техники, а производства полного цикла, включая разработку и изготовление компонентов, где сборка — лишь финальная часть) трагедией национального масштаба. Более того, производство — далеко не самое важное направление, которому следует уделять внимание.

Такое, парадоксальное, на первый взгляд, мнение основано на опыте крупнейших ИТ-компаний. Именно их ставит в пример руководитель Rover Computers Сергей Шуняев, когда утверждает: производство — не самое интересное в бизнесе. «Наша компания не занимается производством, — объясняет он. — Это не значит, что мы ничего не делаем, просто производство — это не первичное. Первичным же на современном рынке, особенно на высокотехнологичном, является маркетинг. Маркетинг, понимаемый в широком смысле, а не только как реклама или PR». Талант предпринимателя заключается в понимании потребностей рынка, умении их предугадать и предложить товар, эти потребности удовлетворяющий, заняв при этом определенную часть рынка. Это требует немалых усилий, направленных на исследования, разработку, маркетинг «Производство — лишь один из элементов этого процесса», — утверждает Сергей Шуняев. А где именно производить товар — в Китае или Зеленограде — зависит исключительно от экономической выгоды. «Таким образом, собственно процесс производства в настоящее время выключен из процесса продажи продукта. Особенно это касается компьютерного рынка», — резюмирует глава Rover Computers.

«Если посмотреть на любую компанию, поставляющую компьютеры, ноутбуки, мобильные телефоны и т. д. , окажется: она не только ничего не производит, но даже не прикасается к коробкам со своими товарами», — продолжает свою мысль Сергей Шуняев. В качестве примера он приводит компанию Dell Computer: «Практикуемые Dell прямые продажи, скажем, ноутбуков заключаются в том, что тайваньский производитель ноутбуков ставит на них марку Dell и направляет их напрямую заказчику, минуя склады. Да, Dell несет ответственность за товары со своей маркой, она разрабатывает дизайн ноутбуков, принимает заказы, но к процессу непосредственного изготовления компания не имеет никакого отношения».

Впрочем, президент Rover Computers скептически относится и к идее разработки электроники в России: «Серьезный уровень разработки требует, чтобы страна была на передовой информационных технологий. В разработке нет ничего сложного, однако наша страна, а с ней — и ее бизнес, выключена из общего процесса развития ИТ. Покажите мне хотя бы один массовый продукт, разработанный в нашей стране. При этом я ни в коей мере не ставлю под сомнение интеллектуальные возможности наших специалистов. Однако факт налицо: у нас нет технологической индустрии», — утверждает Сергей Шуняев.

Именно поэтому, полагает глава Rover Computers, российским компаниям, занятым в ИТ, концентрироваться следует на маркетинге. Правда, не нужно забывать о том, что при всей его важности многие иностранные компании не собираются отказываться от собственных производственных мощностей в Европе, США, Японии Юго-Восточная Азия, несмотря на статус «мировой фабрики» — не единственное место, где выгодно размещать заводы. И одним из таких мест может стать и Россия. Вопрос в том, что для этого должно произойти.

Говоря о создании собственного производства электроники, надо ставить вопрос не о том, можно ли его создать, а нужно ли это. Можно достичь всего чего угодно, вложив много денег. Однако нужно быть готовым к тому, что в этом случае деньги окажутся выброшенными на ветер.

Собственная электронная промышленность нужна стране для военных нужд: армия должна потреблять отечественные устройства, ее независимость от зарубежных технологий — стратегическая необходимость. Однако в области бытовой электроники такой необходимости нет. И в этой области нам нужно развивать не те направления, где западные игроки уже давно достигли серьезных результатов, а технологии, где в обозримом будущем у нас есть шанс выйти на мировой уровень. К таким технологиям относятся, например, производство ЖК-панелей, плазменные и светодиодные технологии, технологии, близкие к фундаментальной науке.

Это — реальные проекты, не требующие колоссальных затрат. Они могут окупиться за счет спроса на внутреннем рынке и рынке стран ближнего зарубежья.

Насчет полупроводников я приведу одно разумное высказывание:

«А в сфере полупроводников у нас шансов нет, там все уже занято крупнейшими корпорациями. Производители полупроводниковой продукции и так не знают, куда девать свою продукцию, зачем им нужна еще Россия с ее кризисной экономикой?»

На фоне этого очень выгодно для России выглядит повсеместный спрос на мощные и дешевые ноутбуки. Да, безусловно, это общемировая тенденция, но серьезную лепту в дело доступности портативных компьютеров простому россиянину внесли именно наши, отечественные компании. Обратите внимание, сколько среди имеющихся в магазинах моделей российских марок. А ведь ноутбук по конструкции гораздо сложнее, чем настольный компьютер.

Более того, отечественные компании умудряются быть одними из немногих, выпускающих ноутбуки на основе самых новейших технологий. Вспомните, в тот же день, когда в марте 2003 года корпорация Intel представила свою мобильную платформу Centrino, российские компании уже продемонстрировали собственные модели на основе этой технологии. Да, все эти модели выпускаются на тайваньских заводах, но разрабатываются-то они в России. Так, кстати, поступают все ведущие мировые компании, поскольку это позволяет снизить себестоимость, и, впоследствии, розничную цену компьютера.

Поэтому нет ничего удивительного в том, что именно российская компания вошла в число первых мировых производителей ноутбуков, представивших портативных компьютер на базе 64-разрядного процессора AMD Athlon 64. Этой компанией стала iRU, которая выпустила новую модель ноутбука Brava 5015 класса "замена настольного компьютера" на основе чипа Athlon 64 3000+.

Не секрет, что только российская фирма, работающая на нашем рынке, и знающая наши реалии, способна предложить ноутбук именно по российской цене, сделать портативный компьютер доступным практически всем слоям населения. Только в России можно купить современный полнофункциональный ноутбук по цене от 700 долларов. Более того, при этом у покупателя есть выбор из моделей от четырех-пяти производителей.

На мой взгляд, тенденция очевидна: еще немного, и Россия станет настоящей страной ноутбуков, на зависть многим западным державам.

Предпосылки к росту рынка ноутбуков:

• Увеличение количества торговых марок на рынке ноутбуков (причем не только за счет выхода известных западных брэндов на Российский рынок, но и за счет роста количества российских производителей).
• Формирование новых корпоративных стандартов (мобильность, беспроводная связь).
• Снижение стоимости ноутбука значительно расширит рынок в сторону SOHO сегмента (маленькие компании и домашние пользователи). За последний год ноутбуки в среднем подешевели на 25%. содержит основные выжимки из статей, что дает возможность подписчику в короткий срок ознакомится со всеми событиями на рынке;

Анализируя статистику по продажам компьютерной техники в России последних лети сравнивая ее с аналогичными исследованиями мировых и региональных рынков, невольно отмечаешь существенные отличия– как в динамике продаж, так и в потреблении определенных групп товаров. Судите сами: если в четвертом квартале 2004 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года мировой рост поставок ПК составил 13,7% по данным IDC и 10,9% по данным Gartner, то российский рынок ПК за это время, по данным той же IDC, вырос более чем на 35%! Более того, российский рынок продаж ПК продолжительное время сохраняет за собой четвертое место в пятерке крупнейших рынков EMEA. Впереди нас в этом списке лишь Германия, Англия и Франция, вслед за нами– Италия.

В то же время, в сумме российские продажи ноутбуков, настольных и серверных систем за вышеупомянутый квартал достигли, по версии IDC, рекордной за все время наблюдения отметки в 1,8 млн. устройств. Весь квартальный рынок EMEA был оценен примерно в 19 млн. компьютерных систем и соответствующий годовой прирост порядка 18%, что весьма показательно на среднемировом уровне, но просто ни в какое сравнение не идет с российским 35% ростом.

Если же говорить о текущем 2005 году, то здесь еще более заметно насыщение рынка российскими продуктами – продано 250 тысяч ноутбуков, что по сравнению с 3 кварталом 2004 года составляет 119%! То есть более чем в два раза увеличился спрос на ноутбуки. И спрос будет увеличиваться, потому что многие обладатели персональных компьютеров по достоинству оценили качество и надежность российских ноутбуков, которые обладают новейшей архитектурой, устойчивой ценой и постоянным спросом. Можно сказать, Россия нашла свою нишу в данном сегменте рынка.

Еще более радует недавняя новость из США, где ноутбуки опережают настольные системы по объемам продаж более чем в 2 раза.

Итак, наиболее перспективные области для России на общемировом рынке – ноутбуки, ЖК-дисплеи, плазменные экраны. Наиболее приоритетная задача это ноутбуки, исходя из глобальной тенденции на повышение спроса на мобильные системы. Тем более что российские специалисты демонстрировали хорошие решения на различных платформах на выставках Комтек, Computex (в Тайване).

Также следует отметить, что компьютерный рынок остается «без присмотра» государства, молодые перспективные компании вынуждены развиваться сами или прибегать к помощи западных корпораций (вспомним бренд Intel Inside, который поддерживает более чем половину российских компаний). В сложившейся ситуации государство само должно инвестировать столь выгодную отрасль.

Как уже говорилось, России выгодно пойти по пути западных компаний, таких как Dell, широко используя метод прямых продаж. Параллельно с этим нужно заняться развитием новейших отраслей на заводах Зеленограда, тестируя готовую продукцию на внутреннем российском рынке, а в случае успеха и на европейском.

Ленск как отдельно взятый компьютерный рынок

Все прослеженные тенденции российского рынка я решил проверить на нашем городе, чтобы подтвердить или опровергнуть их. Тем более если глобальные тенденции подтверждаются на региональном рынке, имеет смысл говорить не о тенденциях, а о закономерности.

Недавно в торговом центре «Драгоценности Якутии» открылся новый компьютерный магазин, налицо прослеженная тенденция к расширению рынка. Также на данный момент покупатели предпочитают заказывать уже собранный компьютер, доверяя магазинам. Эта забота о покупателях характерна для развитого рынка, где сильна конкурентная борьба. И очень хорошо, что в Ленске начинает действовать «правильный» рынок, где действуют выведенные в предыдущей главе тенденции.

Большую популярность за последний год приобрели ЖК - мониторы (17 дюймов), но покупатели предпочитают мониторы зарубежных фирм LG и Samsung. Я полагаю, что это связано с недостаточной рекламной компанией российских производителей Rover Computers и iRU. На фоне дорогих корейских и японских ЖК - матриц российские бренды смотрятся гораздо предпочтительней по соотношению цена/качество, я уже не говорю о специфических технических параметрах как время отклика, частота горизонтальной развертки.

Следует заметить, что популярность ЖК - мониторов не распространяется на ноутбуки. Это связано со спецификой товара, ноутбуки востребованы жителями большого города, где важны такие характеристики, как мобильность, возможность работы на аккумуляторах и быстрый доступ в Интернет. То есть для Ленска ноутбуки еще не представляют достойной альтернативы настольным системам.

В целом, Ленск имеет статус замкнутого внутреннего рынка, куда поставляются компьютеры и комплектующие из Новосибирска, Иркутска. Связей с зарубежными поставщиками наш город не имеет, точнее сказать просто не представляет для них интереса.

По данным магазина «Кростек» покупатели предпочитают покупать уже готовые компьютеры, также довольно часто покупают оперативную память, видеокарты, винчестеры, пишущие DVD-рекордеры. По своей сути «Кростек» играет роль сервисного центра, где можно отремонтировать компьютер, провести выделенную линию для подключения к Интернету. Мы можем наблюдать за становлением маленькой компьютерной «компании». В России в последнее время появилось множество подобных сервисных центров, связанных сетью между собой.

Я считаю, что большинство тенденций прослеженных во второй главе применимо к Ленску с поправкой на удаленность региона и на определенную замкнутость рынка.

Итак, в ходе исследования было получено, что российские технологии в большинстве своем не способны конкурировать с западными, потому что нет необходимой технологической базы. Для производства конкурентоспособной продукции необходима всесторонняя поддержка государства, пока основные перспективные пути развития технологий - ноутбуки, ЖК мониторы, плазменные проекторы.

Анализ рынка показал, что российский рынок компьютерных технологий имеет тенденции: к расширению, увеличению объемной доли ноутбуков, появлению развитой сети сервисных центров. Среди российских компаний широкое распространение получила методика прямых продаж, успешно применяемая крупными американскими фирмами. Следует отметить, что российский рынок бурно развивается, и по показателям роста опередил американский и европейский.

Как не печально это говорить, но российские компьютерные технологии развиваются только за счет молодых компьютерных компаний, работающих на рынок. Рынок определяет развитие технологий, и так будет продолжаться до тех пор, пока государство не займется этим выгодным сегментом рынка.

Все выведенные рыночные тенденции подтверждаются на региональном уровне, к примеру, в нашем городе, с поправкой на особенности развития каждого региона. Это показывает правильность выведенных мной тенденций.

Данная проблема очень актуальна для России, именно сейчас, в информационном веке, где развитие и доступность информационных технологий определяет силу государства